PROPÓSITO:
Entregar información útil y fidedigna que pueda
orientar a las organizaciones a llevar una buena relación entre los
colaboradores y la jefatura, respetando las actividades de cada trabajador,
logrando un buen ambiente laboral.
¿COMO PUEDO CONTRIBUIR A UNA BUENA RELACIÓN
LABORAL?
Uno de los problemas en las
organizaciones, es la mala gestión por parte de la autoridad dentro de la
empresa, al no entregar información clara respecto a las funciones de cada
colaborador, dado esta situación se mal interpreta la comunicación creando
desconfianza en los trabajadores, también al no considerar la opinión de los
empleados creamos un ambiente de desinterés y falta de autonomía en
las tareas diarias, afectando el desempeño y la productividad de la
organización.
LA INFORMACIÓN QUE MANEJAMOS (EXPERIENCIAS)
ACCIONES QUE INTERFIEREN EN EL
DESEMPEÑO
- La relación entre los
colaboradores
- Responsabilidad de las funciones
- Constante capacitación
- Tecnología
- Acuerdos entre colaboradores
- Toma de decisiones con estructura horizontal
- Consideración de las opiniones de
cada área
- Solución de conflictos
- Cumplimiento de metas en el tiempo
estipulado
- Discriminación por parte de la
jefatura
- Espacios de recreación
- Incentivos por cumplimientos de metas
- Reconocer los errores cometidos
- Trabajo en equipo colaborativo
- Tolerancia a la frustración
INTERPRETACIÓN E INFERENCIA
La interpretación e
inferencias que hemos concluido están claras porque . lo hemos
vivido día a día en nuestros puestos de trabajo.
Evidentemente , no son criterios personales
en lo que nos hemos basado, también hemos logrado analizar que estas
repercusiones pueden estar delineadas por una
mala gestión que interfiera la productividad de la empresa.Es por
esto que quizás no se puedan cumplir las expectativas que
nos hemos planteado.
CONCEPTO
El concepto que hemos instalado en
nuestro pensamiento como principal es el DESEMPEÑO.Este concepto ha salido en
base a nuestras experiencias y es un factor clave en las organizaciones.
SUPOSICIONES
Están establecidos en base a nuestras propias experiencias laborales, por lo cual pensamos en los factores que nos interfieren en nuestra actividad laboral cotidiana. Nos afirmamos en base a las experiencias pero aun mas en las vivencias del colectivo laboral en estos tiempos.
IMPLICACIONES Y CONSECUENCIAS
- Mal interpretación de
lo planteado a la cabeza jerárquica de
la organización ya que esta podría ocasionar
una reestructura de la empresa.
- En lo positivo se aportara no tan solo a
la organización de los Recursos Humanos con el otorgamiento de
nuevas prácticas sino que también lograra eficiencia en
la organización, dirección y control empresarial.
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